Inside Asian Gaming

IAG JUL 2023年7月 亞博匯 37 封面故事 AWS: Sands has committed to spend US$3.85 billion over the next 10 years, which at 3,650 days represents an investment of about US$1 million every single day. You mentioned that over 90% of that is in non-gaming to diversify the economy as per the government’s wishes, but how much of that will go on bricks and mortar development and how much on “programming” – getting the latest act to perform a concert or holding a sporting event? Dr Wong: First of all, on the question of spending US$1 million a day, it just pushes us to make more than US$1 million a day. We start by looking at our first quarter earnings, for example, and can we afford it? Yes, we can. 有60%旅客來自中國內地，30%以上來 自香港。 但我們現在於海外地區執行很多推 廣活動，正在擴大我們在海外的代表網 絡，邀請旅行社、旅業經營者來體驗澳 門，希望他們能幫手把澳門推廣至全世 界。 現在說的是一個長期目標，10%不 是今天或明天能做到，它是長期目標。 我相信通過六家博企匯聚自身資源——我 們六家企業的代表最近出訪里斯本，以 便在海外推廣澳門——我認為這些都是 重要的，而隨著時間推移，我們所投入 的努力，將逐步增加到訪澳門的國際旅 客數量。無論是達到9%、10%或11%， 我們盡力而為，做到最好。 AWS：關於海外市場這個話題，我們 最近看到由美高梅及歐力士組成的財團 最終獲批在日本大阪發展，並且長崎有 可能發展日本第二個IR項目。泰國亦有 商討關於發展IR的政策，而新加坡也持 續發展，當中濱海灣金沙增設第四座塔 樓，聖淘沙名勝世界也在進行大規模的 擴建。還有菲律賓，其博彩收入有望翻 倍，於2027年成為一個100億美元的博 彩市場。您認為這對澳門是威脅嗎？特 別是如果澳門變得更依賴國際旅客？ 王英偉博士： 競爭是常態，不論競爭是 在今天發生，還是在10年或20年後，都 必須做好準備。作為一個營運商，必須 努力領導團隊。 這就是為甚麼為我們而言，持續升 級我們的設施、翻新我們的酒店房間是 如此重要。您知道，我們還沒有完成倫 敦人這項目，我們將翻新喜來登大酒店 大樓，這大約是4千間客房。我們將在這 些建築上投入大量資源，都是希望能帶 來最新的潮流、最新的體驗，而人們可 將此視為標準。如果您把我們現在的情 況跟威尼斯人時代比較，我們已經把整 個標準推高到另一個層次，我相信我們 下一期發展，將努力超越我們現在的版 本。所以，這不是跟別人競爭，也是和 自己競爭。只要提供最好的產品和最好 的服務標準，才有能力抵住強大的競爭 對手。