Inside Asian Gaming

IAG JAN 2023年1月 亞博匯 92 incentivepackagesaredesigned, there is invariably a dominant orientation to the achievement of financial metrics, particularly for publicly listed companies. Ideally management’s risk appetite will align with the Board, but that should never be assumed. It may be about to get even harder to be the director of a publicly owned gaming company, and not just in Australia. Australia has simply codified an aspect of director negligence, a concept well known in other common law countries. COLUMNISTS 情。實時的筆記或建議，都是不可多 得的記錄，可作為證據。使用備忘筆 記也是如此。 最後一點，是要隨時準備向管 理層提出嚴苛的問題，不應該假設董 事與管理層有相同的利益。管理層一 般都被鼓勵去達到一些既定的目標， 不論那些短期及長期的鼓勵方案設計 得有多好，當中重點難免都是財務上 的指標，上市公司更是如此。在理想 的情況下，管理層對於風險的接受程 度，應該與董事會一致，但大家絕對 不應該抱有這種假設。 不止是在澳洲，世界各地已上 市博彩企業的董事們，情況可能會變 得更加艱難。澳洲本身就董事疏忽職 守已經制定了相關規例，此等概念亦 在其他普通法國家盛行。