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IAG MAR 2022年3月 亞博匯 73 特寫 KH: The cost of the commissioning process is 0.5% of the overall construction cost, but there was a study by Lawrence Berkeley National Laboratory in the United States which said it can save around 14% of the energy consumed by the project itself. So if you amortize that, the payback is 1.7 years. The cost of the commission is offset by the savings. As much as the general contractors are always looking to trim costs – and commissioning management is often one of the first to be struck off – it’s ultimately a false economy when things don’t get implemented correctly. 另外，還有健康和安全考量。我 們一直在談論環境，但由於新冠肺炎 疫情，現在也存在恐懼因素。我們都 聽過有關病毒在酒店傳播的故事，因 此對於酒店業主而言，現在確保其過 濾系統和空氣流量都達到標準比以往 任何時候都更為重要。 亞博匯：一旦物業投入運營，怎樣在 項目開發早期進行調試是最佳的能源 和成本節約方法？為甚麼？ KH： 不僅是酒店業，對於我們涵蓋 的每個行業，越早調試越好，因為對 物業設計進行同儕評審，經常會發現 部分故障問題或設計缺陷。一旦設計 得到批准並且承包商正在完成施工過 程的話，進行修改就會變得困難，並 對施工成本產生兩倍甚至是三倍的影 響。若在設計早期就開始調試，便可以 降低成本。 除了不得不修改某些事項而增加的 建築成本外，使用的材料、電動工具都 會對環境產生進一步影響，因此在施工 過程中我們可以助力減少能源使用。 亞博匯：業主或開發商會經常視調試管 理為額外開支嗎？ KH： 調試過程的成本佔整體建設成本約 0.5%，但美國勞倫斯伯克利國家實驗室 的一項研究指出，調試可為項目節省能 源消耗約14%。因此，若以此計算，調 試投資回本期為1.7年，調試成本將被能 源節省的費用所抵消。儘管調試管理常 常是總承包商最先被削減的事項之一， 但當事項沒有被正確地落實時，這最終 會造成虛假的經濟幻象。