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IAG APR 2021年4月 亞博匯 31 封面故事 而為皇冠而言，其已經針對Bergin Report的發現採取了多項 解決措施。 去年10月，出於對Packer在董事會影響力的擔憂，皇冠終止 了與CPH的兩項協議。其中一項是2018年控股股東協議，其中列 明了僅為Packer——不包括其他股東——提供每日更新的公司業 績、財務預測及貴賓博彩收入的詳細資料。另一個則是2016年的 服務協議，允許皇冠以事先約定的小時費率向CPH的主要高管請 求提供服務。 值得注意的是，在2月《Bergin Report》發佈之後，前兩名出 局的董事Jalland及Johnston都在CPH擔任高管，也都一直是 Packer在皇冠董事會的代表。 在這些CPH協議終止的一個月後，皇冠位於維州、新州及西 澳州的賭場永久停止了與博彩中介人的任何關聯，任何未來的合 作夥伴關係都需要經過當地相關部門的批准。 去年12月，皇冠宣佈任命前澳洲國民銀行首席金融犯罪風 險官和集團洗錢報告專員（Chief Financial Crime Risk Officer and Group Money Laundering Reporting Officer）Steven Blackburn擔任其首席合規和金融犯罪負責人。從2021年3月1日 開始上任以來，Blackburn的任務是清理公司的重大「反洗錢」漏 洞。 那麼，皇冠現時該怎麼辦？ 前任新州監管人士、現任Senet律師事務所的監管諮詢業務 負責人Paul Newson認為，大部分重大的人事變動已經完成，現 在兩個州各自啟動皇家調查委員會，部分原因是皇冠未能圍繞其 內部改革給出一個具說服力的故事。 Newson表示：「我在與前任行政總裁（Barton)的對談中及在 他們（2020年10月舉行的）年度股東大會上，都看到很明顯皇冠進 行了非常重大的變革，並且正在採取實質性的措施。」 「我認為，出於謹慎，或者是法律考量或怯意，他們決定不以 一種具影響力的方式將這些信息公諸於眾。他們沒有講述一個有 說服力的故事，我覺得他們可能是害怕。」 「我覺得，他們錯過了一個告訴世人他們正在大刀闊斧地進 行改革的機會。」 而無論是否有皇家委員會，皇冠的當務之急將是重新任命一 些比那些將公司推入當前處境更具資格的董事會成員。 首當其衝的便是Nigel Morrison。他是博彩業界資深從業人