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IAG MAR 2021年3月 亞博匯 69 專欄 performance of the only Sydney casino and wider NSW gambling sector, the inquiry applied its forensic lens and impressive resources to the past conduct of the Melbourne and Perth based casinos and the CPH and Melco share sale transaction in search of regulatory breaches and misdeeds. In somewhat of an anticlimax, the inquiry report determined that concerns over the share transaction, the fundamental reason for initiating the inquiry, were not substantiated. But for pivoting the inquiry towards anti-money laundering compliance, which is squarely AUSTRAC’s domain and raison d’etre , the rationale for the inquiry might have been undercut. The inquiry purposefully lurching into AML regulatory matters belies AUSTRAC’s newly minted reputation as a formidable regulator, cemented by its AU$1.3 billion penalty against Westpac for its own AML failures, or perhaps lifts the curtain on the inadequacy of extant AML arrangements. Demonizing Crown and sensationalising its past, but not insignificant, corporate governance and AML/CTF failures is irresistibly fashionable. 妖魔化皇冠及以聳動的方式報道其過去那些並非嚴重的企業管理和反洗黑錢/反 恐怖主義融資錯誤，實在是一種十分誘人的時興做法。 近通過就西太平洋銀行(Westpac)在反洗黑錢事宜上的過失向該 行科處13億澳元罰款來建立起的一個令人敬畏的監管機構的形 象，或可能揭露現時反洗黑錢安排的不足之處。 我認為雖然針對皇冠的調查與2020年4月新南威爾斯特別調 查委員會對於紅寶石公主號的調查是兩件不同的事，但我認為把 兩者簡單地在調查內容、觀點或者取態上的不同作比較的話，將 會對整個討論有所幫助。該針對紅寶石公主號的調查源於一次新 冠疫情的爆發，當時有超過2650人在並未接受檢測前就離開了該 郵輪。這次爆發被指與近1000宗新冠病毒感染個案以及28宗死亡 個案有關。 對紅寶石公主號的調查最後被迅速展開，並且認定新南威爾 斯衛生當局犯下了「嚴重」、「不能推諉」及「莫名」的過失，卻只給 予了有限度的建議，並表示衛生當局已經承認了自己的錯誤，並 指出「如果可以重來，將會以不同方式處理事情。」 負責該調查的調查員、律師Bret Walker在紅寶石公主號特別 調查委員會報告的引言及概況的篇章中指出： 「委員會是在充當一個行政而非司法角色。第二，報告的不 同部分均是對事件的後見之明，從而最好地指出到底有那些地方 出錯，以及如何避免這些過失在未來出現。這些動作都只是有限