Inside Asian Gaming

IAG NOV 2020年11月亞博匯 71 2020 亞博匯50強 The rooms, retail and trio of themed properties remain vital to Sands’ mass market appeal. Sands China derived 58% of its profit from mass tables last year, with another 26% from hotels and mall operations. Venetian Macao remains the top casino attraction in town for tourists, with additional wow factor from Parisian’s half- scale Eiffel Tower and Londoner’s attractions to come. The upgrades in room product are designed to strengthen Sands’ appeal to premium mass customers, the sweet spot for all casino operators that’s forecast to lead COVID recovery and future growth. Once these projects are done, there may be little space left for Wong to utilize his property development chops. That’s where his other prior experience becomes relevant. Wong began his career in the Hong Kong government in 1975, moving up the civil service ladder and, by 1985, becoming a member of key bodies associated with Hong Kong’s 1997 handover. He worked with mainland counterparts on key issues including the Basic Law governing the relationship between the city and the mainland – Macau has its own Basic Law that took effect with its 1999 return to Chinese sovereignty – and the actual handover procedures. Following Hong Kong’s transition, Wong served as a deputy to China’s National People’s Congress from 1997 to 2013. With Macau’s gaming concessions due for retendering in 2022, Sands China can use Wong’s skill in navigating sensitive political matters. The current trade tensions between the US and China may abate but American gaming concessionaires in Macau will be far more controversial in the next round than they were in 2002, when Macau welcomed the industry expertise and credibility US operators brought. In these changed times, Sands China is fortunate to have Wong on its side. 王英偉 在金沙中國的首席營運官一職雖然由鄭君諾取代，但他就表 示自己比以前更加忙碌。他依然是金沙中國的總裁，並且在公司扮 演著主導角色。金沙中國這間拉斯維加斯金沙子公司去年就分別貢 獻了集團EBITDA和淨收入的59%和63%。 要維持金沙中國在澳門的領導地位，還需要更多耕耘。而且這 個任務現在也變得無比重要。在新冠疫情的陰影籠罩下，澳門這個 市場為拉斯維加斯金沙而言是最快能夠恢復的，這是由於拉斯維加 斯本身的緩慢復蘇，以及這座美國城市和在新加坡的濱海灣金沙對 於會議活動的側重。 把金沙城中心變為倫敦人的這個22億美元投資項目，以及將不 甚順遂的四季服務式公寓重塑為290間酒店套房，都在新冠疫情所 導致的經濟低迷下依然持續進行。當客人有一天回來時，金沙將開 始推出更多為旗下物業大變身的項目，包括把瑞吉大樓內原本作為 服務式公寓的空間改建成370間新酒店套房，以及把前假日酒店變 成擁有600間套房的倫敦人酒店，還有額外的會展和零售空間。 除了一系列改建外，金沙亦升級了博彩空間，並且於巴黎人構建 出更多套房，後者出人意料地吸引到中價市場目標客戶以外的住客。 經歷這些改變後，金沙中國依然在路氹佔有過半的酒店客房， 雖然當澳博控股的上葡京開幕後，金沙的佔有率將降至49%。 該公 司在零售方面就繼續以接近200萬平方呎(18.6萬平方米)、在路氹中 心位置相互連結的零售空間獨佔鰲頭。 酒店客房、零售空間及三間主題式物業，對金沙在中場市場的 吸引力依然十分重要。在金沙中國去年的利潤當中，58%來自中場 賭枱，另外26%則是酒店及商場營運所得。澳門威尼斯人依然是城 中最吸引遊客的賭場，而巴黎人那比照原物一半大小的巴黎鐵塔以 及將要來臨的倫敦人，亦增添了不少令人興奮的元素。酒店客房產 品升級也會增強金沙對於高端中場客戶的吸引力。這種客戶為所有 娛樂場營運商而言都將會是引領業務從新冠疫情中的復甦以及未 來增長的重要動力。 當這些項目都完成後，王英偉的物業發展經驗就再無甚用武之 地。 可是，他在其他方面的經驗就會大派用場。王英偉於1975年開 展他在香港政府的仕途，並且在官場中平步青雲。直到1985年，他加 入了一個與1997年香港回歸有關的主要部門，與中國大陸方面合作 處理包括基本法如何規範香港與內地關係(澳門本身亦有自己的基 本法，並於1999年中國恢復行使主權時開始實施)，以及回歸當天程 序等重要事宜。隨著香港的過渡，王英偉亦於1997至2013年間出任 中國的全國人大代表。 隨著澳門的博彩專營合約於2022年到期並需要重新競投，金沙 中國可以運用王英偉去巧妙地處理一系列敏感的政治事宜。當前中 美間的貿易緊張關係可能正在緩和，但澳門的美資持牌人在下一輪 競投中的處境將會比起2002年澳門歡迎行業專家及有信譽的美國 營運商時更具爭議。在這段時移世易的日子裏，金沙中國可幸有王 英偉作其一員。