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IAG NOV 2020年11月亞博匯 67 2020 亞博匯50強 earnings call that Wynn had been closely monitoring the Japanesemarket and had “decided that until there is more clarity on what the business is going to look like, what the world is going to look like and what the regulations really are over there we’re pretty much ceasing our efforts. We did that about four months ago. “It doesn’t mean we’re not interested in the market, it just means that right now it’s not a focus for our company.” Time will tell if recent delays to Japan’s IR timeline will allow Wynn an opportunity to reinvigorate its efforts there. Wynn continues to be impacted by COVID-19, revealing in September that 3.6% of its workforce, representing 548 staff, had tested positive to COVID-19 since Wynn Las Vegas reopened on 4 June. However, at board level at least, Maddox has managed to achieve some much-needed stability over the past 12 months with the current Wynn Resorts board bearing little resemblance to the one accused of turning a blind eye to the indiscretions of its founder. It was also Maddox who has driven efforts over the past two years to end a series of long-running legal battles, including a decision by Wynn Resorts to drop all claims against Kazuo Okada stemming from his 2012 dismissal from the board, and a US$2.6 billion settlement agreement with Okada’s former companies, Aruze USA and Universal Entertainment, relating to the forced redemption of their shares. That frees the company up to focus on the road ahead, with Wynn Las Vegas having earlier this year unveiled a new 430,000-square foot convention space and Wynn Macau preparing to develop Phase 2 of Wynn Palace. 隨著史提芬．永利 性醜聞捲起的風波大致塵埃落定並逐漸遠去，行 政總裁馬德承終於可以把精力集中在推動永利渡假村進入一個更 光明及更少麻煩的未來。或者應該說，那是 一個在新冠肺炎把整個 行業煞停前原有的計劃。 3月17日，永利成為首批在新冠病毒肆虐期間關閉拉斯維加斯 大道物業的美國主要營運商之一。原先的計劃是關門兩星期，但最 後卻延長至六月頭才有限度重新開門營業。 值得一讚的是，該公司並沒有在那幾個月間向員工開刀，並且 花費大約2.5億美元讓差不多1.5萬名員工可以在5月大部分時間收 取全份薪金。這就是永利最近十分渴望的有效公關宣傳。 可是新冠疫情對該公司的本地及海外營運均有嚴重打擊。整個 集團的收入在2020年第二季度只有8570萬美元，按年暴跌94.8%。 令人難以置信的是，低轉碼率及運氣欠佳令該公司兩間澳門娛樂場 永利澳門和永利皇宮在實際娛樂場博彩方面合共虧蝕1500萬美元。 如此聞所未聞的事就在三個月內上演。 作為應對之策，永利渡假村迅速地提升流動性，並於5月發債6 億美元。隨後永利澳門有限公司也在6月及8月兩次發債合共16億美 元。 外界於8月亦知悉該公司關閉橫濱辦公室，大幅降低在日本爭 奪綜合度假村牌照的力度。 馬德承於8月的一次公司財報電話會議中向分析師們表示，永 利已經緊密地監察著日本市場，並且「決定在更清楚當地和世界商 業環境走勢，以及當地的監管方式前，我們可以說已經停止這方面 的工作。我們在四個月之前已經是如此。」 「但這不代表我們對該市場沒有興趣，只是現在它並非我們公 司的關注所在。」 隨著時間推移，以後便會知道到底日本綜合度假村時間表的延 遲會否讓永利有機會重新在這方面投入努力。 同時，永利繼續受到新冠疫情的影響，並在9月透露自從拉斯維 加斯永利於6月4日重開後，有3.6%員工，即548位染上新冠肺炎。 但最少在董事會的層面上，馬德承可以在過去12個月間得到一 絲極需要的穩定。現時的董事會與從前被指控無視公司創辦人輕佻 行徑的那一個已然大相逕庭。 另外，馬德成亦有功於在過去兩年終止一系列曠日持久的訴 訟，當中包括永利渡假村決定撤銷一切針對岡田和生與他在2012年 被踢出董事會有關的控訴，也和岡田的前公司Aruze USA及日本環 球娛樂達成與強制贖回股票有關的26億美元和解協議。 這一切都讓永利可以專注在繼續往前邁進的道路之上。事實 上，永利拉斯維加斯在今年稍早就公佈了要發展一個新的43萬平方 呎會展空間，而永利澳門也正準備發展旗下永利皇宮的第二期。