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IAG OCT 2020年10月 亞博匯 41 焦點關注 澳 門貴賓廳博彩的輝煌日子已經一去不復返 了。」總部位於香港的博彩諮詢公司2NT8 Ltd 的常務董事Alidad Tash如是說道。 在澳門博彩業飛速發展的時期，貴賓廳博彩 可謂是稱王稱霸，而如今，這些博彩中介人營 運商們驀然發現，自己正在面臨著數年之前未曾想過的挑戰。貴 賓廳博彩在澳門博彩總收入的佔比在2011年達到72.9%——此前 最高點是在2002年高達77.2%，更曾在2013年創下實際博彩收入 293.3億美元這個歷史新高，該業務2019年僅僅佔比為38.7％，收 入為140億美元，不及高峰時期的一半（註：這些數字源於營運商 所公佈的數據，而非澳門博監局發佈的數據，後者數據顯示貴賓 業務去年佔總博彩收入的46.1％。） 「貴賓博彩業務不再是主宰，」Tash表示，「曾經有一段時間， 博彩中介公司基本上可以向娛樂場經營者提出任何要求，但權力 的平衡已經發生了變化，現在是營運商們要求博彩中介人證明自 身能為他們所帶來的價值。」 內地對資本外流的管控、中國經濟增速放緩以及對中介公司 營運的更嚴格規定，也對貴賓博彩業務產生了影響，其中博彩中 介人所受影響最甚。 然而，一些人口中所謂的貴賓博彩業務的逐漸消亡，或許可 「 以更好地將其形容為某種形式的演變，而過去七年間博彩中介結 構內部的整合模式、以及最強倖存者向多元化收入來源的邁進， 無不凸顯出這一點。 2013年的鼎盛時期，博彩監管機構澳門博彩監察協調局曾向 235家博彩中介發出牌照，但此後除一年之外這數字一直下降，至 2020的95個。 相反地，博彩中介的「三大巨頭」——太陽城集團、廣東集團及 德晉集團的規模則不斷在擴大，據估計，太陽城集團目前在澳門 擁有的市場份額約為45％。 多元化方面，太陽城及廣東集團最為進取。兩家公司的非博 彩中介業務皆已經在港交所上市。太陽城集團的上市公司以相同 的名稱營運，在內地廣泛投資房地產及豪華旅遊業務，並通過此 種方式將其觸角伸至越南、俄羅斯和菲律賓的博彩業務。廣東集 團的上市子公司金粵控股則在香港營運酒店及提供放債業務。 專家們認為，這些既是合法化的手段，也是一種進入資本市 場的方式，而且，至少對於太陽城而言，幾乎肯定有助於其實現終 極目標之一——即參與重新賭牌競投，成為澳門的第七間博彩營 運商。 亞洲最大的博彩中介人公司為何要進軍賭場營運業務？這一 切其實都可以從數據計算的結果窺得一斑。