Inside Asian Gaming

IAG APR 2020年4月 亞博匯 57 Wynn Las Vegas 永利拉斯維加斯 日本 brown building with a curve for a roof line and a squiggly signature on top, with that same red floral carpet. Third, that Wynn can play nice in a Japanese consortium, possibly even with a minority interest. Fourth, that a very American company can delicately negotiate the nuances of Japanese business and government culture. Fifth, find the financing it will need for what will be a very capital intensive undertaking. And last of all, that he can build an authentic messaging and communications strategy to convey points one to five above – something that Wynn Resorts has struggled to do for decades. 優 • 以奢華著名 • 在拉斯維加斯及澳門這些主要環球市場取得成功 • 著名品牌 缺 • 可能會由於史提芬．永利的醜聞而令聲譽有損 • 曾與發生過不光彩事件的日本商人岡田和生有關聯 • 在創辦人史提芬．永利離去後開始站穩陣腳，但這過程依 然在持續當中 把永利放到第二層也許有點不公平，因為這公司本身也可以 稱為大猩猩級數，但「斤兩」方面就可能比較不足。永利這個迷人 的品牌一直都在玩家群中以超級奢華著稱，但其魅力卻從未真正 在業內地位以至市場規模反映出來。公司創辦人史提芬．永利一 直都是那種身家過十億的人，可是他那些身處第一層的對手卻已 然在其之上。永利喜歡告訴世界，說是該公司創造了「綜合度假村」 ，但我們已經進入了這世紀的第三個十年，Mirage的開幕距離現 在已經有好一段日子了。 Wynn Resorts Japan的總裁Chris Gordon的職位簡直是為 他而設。要獲得成功，他就要做六樣事情：第一是要證明他的公司 已經走出了過去(多項)醜聞，並且真正作出改善；第二是要讓人知 道永利是可以建出一棟新的建築物，而不只是複製那擁有弧形屋 頂的金褐色建築，並加上一個隨性流線的簽名以及用花朵為圖案 的地氈而已；第三是永利可以在與日本人組成財團時保持和氣， 甚至只做小股東；第四是讓這非常美式的公司可以優雅地在日本 的商業及政府文化中就細節作談判；第五是為這個將需要龐大開 支的任務找來所需要的資金；而最後就是可以編制出一個真誠的 訊息傳播及溝通策略，以帶出以上五樣事情，但這正正是永利渡 假村在過去數十年間遭遇困難之處。 Wynn was always a 10 figures type of guy, whereas his counterparts in Tier 1 hit 11 figures. Wynn loves to tell the world it “invented the integrated resort”, but we’ve now entered the third decade of this century. The opening of the Mirage was a long time ago. Wynn Resorts Japan President Chris Gordon has his work cut out for him. To be successful he will need to do six things. First, prove the company has moved on from the scandals (plural) of the past and has genuinely turned over a new leaf. Second, demonstrate Wynn can construct something that isn’t a copy-pasted golden