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IAG MAR 2020年3月 亞博匯 80 As we start to see a bit more detail about where these opportunities might unfold, that’s when we can do a bit more study and planning. You’ve probably heard consistent comments from various companies throughout our industry talking about what the cost of entry will be, if you’re going to develop an IR in one of the major markets. It’s still the most exciting opportunity that we’re facing right now in our industry. MC: With expansion, MBS is approaching US$10 billion invested. GT: We’re US$5.6 billion on the original. This expansion is going to be US$3.3 billion minimum. Plus, we’ve put US$1.6 billion back into this property in terms of capex over the years. The message you should take away from this is that whenwe go into a newmarket, we invest substantially, we look for new opportunities to expand our investment, and we are constantly putting money back into our existing facility to make sure that it’s fresh and competitive and is the best that we can offer our customers. FEATURES MC: LVS主席Rob Goldstein曾質疑投資100億美元在一間日本 IR上是否明智。那你對此的反應是甚麼？ GT: 在考慮任何投資時，你都經常要問自己很多問題，尤其是當一 項投資達到如此程度時。從一個綜合度假村營運商的角度而言， 日本是一個非常有趣及具吸引力的市場。我們花了很多年走很多 時間去那裡研究，去了解那裡的機會亦有向政府官員以及商界和 社區代表適當普及有關IR的情況。 正當我們看到關於這個機會的一些眉目時，我們就能再做多 一點研究及計劃。你大概已經聽到很多來自我們業界不同公司的 評論，關於如果你要在其中一個主要市場開發一間綜合度假村， 到底進入市場的成本是甚麼。這依然是我們業界之中所看到最令 人興奮的機會。 MC: 包含擴建在內，濱海灣金沙的投資額已接近100億美元。 GT: 我們原本的投資額是56億美元。這次擴建將最少需要33億美 元，加上我們在這些年間在資本支出方面已經把16億美元放回這 間物業 。 你從這裏得到的訊息應該是：當進入一個新市場時，我們都 會進行可觀的投資，我們會尋找機會去擴大我們的投資，但也會 經常把錢回投現有的物業以保證其新新鮮感和競爭力，這是我們 可以回報給客戶的最好的事。