Inside Asian Gaming

IAG FEB 2020年2月 亞博匯 31 封面故事 With authorities squeezing both the lower and high ends of the market, politicsmayprevent Singapore from ever reaching its gaming potential. 隨著當局對市場高端和低端的同時擠壓，政 治因素或將阻止新加坡發揮其博彩的潛力。 使澳門的中介人沒有一家前往申請。聖淘沙名勝世界與三家小型 博彩中介人合作，而濱海灣金沙則未有與任何一家合作，因此綜 合度假村從大程度上需要自己去尋找貴賓客戶，並持有數億美元 的玩家債務。此外，與澳門的另一個不一樣，是新加坡禁止了賭場 的穿梭巴士。 賭博請付費 新加坡並非為其國民而發明了賭場入場費——這種方式原本 是早出現在美國一些地方的水上賭場，後來被韓國在江原樂園娛 樂場用於向該國國民收費——但監管機構將其置於負責任博彩政 策的核心。新加坡公民和永久居民最初須支付每廿四小時100新元 （74美元）、或每年2000新元的入場費方得進入賭場。但在2019年 4月，這筆費用上漲了50%，至每日150新元或者每年3000新元，作 為擴建協議的一部分，儘管彼時新加坡的問題賭博率已從2011年 的2.6％下降至2017年的0.9％。 負責任博彩專家Kahlil Philander「讚賞」新加坡在預防問題 博彩方面的考慮，但並不認可其策略。 「入場費更有可能帶來弊大於利，因為只有對價格最敏感的