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IAG NOV 2019年11月亞博匯 53 比 起他在澳門的對手，甚至比起這份榜單上的任何人，何猷龍都更像 一個玩家。但這當然不是說你會看見這位42歲的男士坐在新濠於澳 門、馬尼拉或者塞浦路斯的百家樂賭枱旁邊，亦不是說這位主席兼行 政總裁會作出魯莽的決定。這個形容所包含的意義，卻是指何猷龍是 一個會碰運氣的人。當然不是在現今的博彩遊戲中那種(畢竟大家都 知道長賭的結果會是甚麼)，而是在面對未知的危機，當主要的因素以 及最後結果均處於未知及不能預料的狀態時，那正是賭博。而何猷龍 亦不怕大手下注。 何猷龍賭了2.5億美元在水舞間之上，並且勝出；他也賭了10億 在摩珀斯這間擁有700間客房、專為廿一世紀所創設的精品酒店之 上。雖然該酒店在2018年6月開幕時表現緩慢，但現在的摩珀斯卻帶 領著新濠在澳門的旗艦度假村新濠天地的復興，讓新濠天地逐漸在高 端中場的定位上站穩陣腳。雖然不是每次下注都有收穫，但新濠仍然 持續地在亞洲以至全世界發展出最具創意的綜合度假村。何猷龍不會 從拉斯維加斯複製任何度假村。反之，新濠的出品都是獨一無二的，而 這也正反映了何猷龍以及其所創生出的公司文化。 當新濠的前營運總裁陳應達於2016年底離開公司時，何猷龍就 在自己身上下了重注。他制定了一個新的管理制度，取消了營運總裁 一職，並且把自己放在營運的核心位置。這些改變發生的時候，正值詹 姆斯·帕克爾賣出皇冠度假集團持有的於納斯達克上市的新濠博亞娛 樂的部分股份。這段何猷龍形容為「在博彩史上最成功的夥伴關係」， 也於2017年5月全面結束。 have seen ups and downs in Macau, growth in Manila, Ho’s sale of his personal stake and resignation as Chairman of Vladivostok casino developer Summit Ascent, plus the start of operations in Cyprus. With the Macau business back on track, EBITDA up 34% in the second quarter, under a property president system, Ho has stepped back from operations. September management changes put former investment banker Evan Winkler in charge of daily operations as Melco Resorts President, with City of Dreams Property President David Sisk as COO for Macau properties and Andy Choy moving from Altira Property President to COO for international projects. Presumably Ho will focus on strategy, where big questions loom. Ho has put Japan front and center in Melco’s plans for the future, pledging to do “whatever it takes” for a license and move the company headquarters there if successful. Melco has refocused its attention from Osaka to Yokohama as its primary Japan target. Meanwhile, Melco is in the midst of buying 19.99% of its erstwhile partner Crown. If Australian regulators approve, Ho has said Melco will seek a controlling stake. It’s a huge gamble on multiple fronts, betting that Melco can restore shine to a company battered by the jailing of employees in China for illegal gambling promotion and a stagnant domestic market, and that passing scrutiny with Australian regulators – as Melco did for the Melco-Crown partnership – will help in Japan. It’s the kind of high stakes wager that Ho seems to relish. 何猷龍直接參與營運的接近三年時間中，遇上了澳門市場的起跌 和馬尼拉的增長。他也賣掉了自己持有的海參崴娛樂場發展商凱升控 股的股份，同時辭任凱升公司主席一職。另外，新濠亦開始了其在塞浦 路斯的運作。現在，公司在澳門的業務已經重回正軌，EBITDA更於第 二季上升34%。在一個每項物業都有一位總裁在主事的制度下，何猷 龍從營運的火線上退居幕後。 在九月的管理層變動中，前投資銀行家Evan Winkler被委任為新 濠博亞的主席，負責日常運作；而新濠天地的項目總裁David Sisk則 被委任為公司的首席營運總監。另外，蔡欣榮就從澳門新濠鋒的項目 總裁改任為新濠的首席營運總監(國際業務)。而何猷龍就大概會專注 於策略方面，處理真正棘手的問題。 何猷龍把日本放在新濠博亞未來計劃的中央位置，並揚言會「用 盡一切」去取得一張牌照，甚至會在成功後把公司總部遷往日本。同 時，新濠也重新把其在日本的焦點從大阪移向橫濱。 此外，新濠亦正在購入其昔日拍檔皇冠度假集團19.99%的股份。 如果澳洲的監管當局許可的話，何猷龍曾表示新濠會希望取得控制股 權。這可算是在多方面的一場巨大賭局，所賭的是新濠可以重新刷亮 皇冠那塊由於員工在中國非法宣傳賭博被囚而有所玷污的招牌，並且 可以從停滯不前的澳洲本地市場之中拯救皇冠外，也是在賭新濠順利 通過澳洲監管機構的審查一事—正如從前新濠在與皇冠組成夥伴關 係時一樣—可以助力公司在日本的大業。 何猷龍所神往的，大概就是如此高注碼的賭局。 2019 亞博匯50強