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IAG JUL 2019年7月 亞博匯 75 “It’s about ease of play and allowing the player to decide what he wants to do.” – Daniel Simic 「整件事情是為了方便玩樂，並且讓玩家決定他們想做 甚麼。」 ——Daniel Simic 當 Daniel Simic 在2015年踏上往美國的一趟小 旅行時，他並不知道自己回程時會帶著一個雄 霸環球夢幻體育界、改變網上投注，以及把加 密貨幣的未來與博彩連在一起的構思回來。 在那趟美國小旅行的四年之後，這位澳洲企 業家的公司PlayUp 每年的營業額接近3億澳元，並且已經推出名 PlayChip 的自家加密貨幣。公司現在正向全球各地擴張，亦對於 美國、英國、印度及中國市場表現興趣。 在位於悉尼的辦公室中，Simic 給了這樣的解說：「Playup 基 本上是一盤網上博彩生意，當中包括免費娛樂及通過法定和加密 貨幣進行付費的娛樂。」 「我們正嘗試建立一道門戶，服務全球所有人。不單是給予 整套產品以滿足他們的娛樂需求，更是使用單次客戶身份確認程 序、單次反洗黑錢程序及單次登入，以連接我們聯繫了多個遊戲 的電子錢包。」 「而真正的智慧之處，其實是在於那個錢包本身。因為他能 夠讓你只進行那些在你身處的司法管轄區中所許可的事。如果你 身處美國，而你可以參與夢幻運動的同時，卻又不能在你的州份 內進行體育博彩的話，那你的錢包就不會讓你進行體育博彩。」 「整件事情是為了方便玩樂，並且讓玩家決定他們想做甚 麼。」 雖然PlayUp 的模式所昭示的是一個單一及全球化生態系 統，能給予「每人一些東西」，但其實原本的構想並沒有如此進取。 當Simic 在他2015年的美國之旅途中發現每日夢幻體育 (Daily Fantasy Sports, DFS) 的潛力後，他就回到澳洲，並且開始 發展他自己的夢幻體育軟件。該軟件從一開始就已經有不錯的成 績，可是卻碰上了一家名為DraftStars 的DFS 競爭對手投入市場。 而這位競爭對手其實是由James Packer 名下的CrownBet 所擁 有。 Simic 回憶道：「他們就這樣進來，並且向市場投入大量金錢， 把我們從市場驅逐出去。」 「於是我們就把我們的精力投放到技術層面上，而不是市場 方面，並且決定在CrownBet 開發澳洲的DFS 市場時作壁上觀。」 就是這個時刻，讓Simic 遇上了PlayUp。當時的PlayUp 是一 間名為Revo的公司的品牌。Revo 在那時已經花了1億澳元，希望 在亞洲發展出它自己的夢幻運動業務，但卻沒有做出甚麼成績。 Simic注意到雖然PlayUp 在創造收入方面顯得十分吃力，但 卻能夠在社交媒體圈子中建立到一定人氣。他於是就把這些資產 都買了下來，並且運用上他自己的技術。Simic 形容這些技術「就 與FanDuel 或者DraftKings 一樣好。」 網路博彩藍頁