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IAG JUL 2019年7月 亞博匯 27 Melco Resorts unveiled its concept for an integrated resort in Osaka, Japan, in May. 新濠博亞娛樂於五月在日本公佈了其為大阪綜合度假村打造的概念方案。 裡，看看我們能為中國或者大灣區做些甚麼。不過現在還未到時 機，但我們對此持開放態度。 MC：談回新濠影匯，為甚麼沒有買斷您合夥人的股權呢？ 何猷龍： 這一點我不能說太多，因為最近 New Cotai在美國提交 了破產保護申請。但是在無數次的電話會議上，我們一直都是如 此地回答同一個問題：我們之間從前有過討論，我們曾經有興趣。 MC：談一下新濠博亞娛樂近期的表現吧。 何猷龍： 還不錯。我們以相對表現來判斷自己的表現。我們還根 據相對表現，對高級管理層的薪酬制度做了相應調整。多年來我 看到的是，澳門的發展導致了水漲船高。多年前我們有個管理團 隊——還好他們已經都離職了——在上升期的時候，他們會拍拍彼 此的背，然後說：天哪，我們真是太聰明了，我們怎麼做事情都不 會錯。 在第一季度，我們因為某些原因而有兩個表現不錯的月份， 但三月的糟糕業績就拖垮將整個季度的表現。我就告訴管理團 隊，這是一個教訓：不能因為我們前兩個月業績不錯，就掉以輕 心。絕對不行。澳門是全球最好的博彩市場，亦是競爭最激烈的博 彩市場。如果你想進入超級聯賽，那麼你必須每一場比賽都要認 真打，必須每一天都好好表現。 但每件事就如搭房蓋積木，都會有讓人沮喪的時候，也有很 多時候讓我無法控制自己的情緒——要知道令我情緒失控可不容 易，我可是一個溫和、快樂的加拿大人呢——但這是整個營建過程 的一部分。現在摩珀斯需要加緊讓業積提升。作為新濠天地的新 地標，我原希望它可以一建好就發揮出色，但顯然它還需要時間 來對接適合的客戶群。 MC：您是否害怕那麼美麗的一棟建築卻沒有市場？ 何猷龍： 始終都有這種擔心。說實話，對每一次「水舞間」式的成 功，我們都會有一些無法讓大家都理解的部分，可能是因為太超 前，或者是他們就是無法理解。當摩珀斯還在建時，每每路過，我 都會暗自希望人們不會討厭這個價值數十億美元的建築物。它實 在是太現代了。但幸運的是，客人們都很喜歡它。 我們一直相信，人們的品味會持續提升。過去他們可能喜歡 煙霧繚繞、低矮的天花板、霓虹燈、俗氣的金色和閃亮的白色大理 石，但隨著品味的提升，他們會想要更為優雅的東西。我認為摩珀 斯已經證明了這一點。 但放在十年前，如果是我喜歡的某樣東西，客人多半不會喜 歡。 封面故事